門店運(yùn)營(yíng)還需要訂貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點(diǎn)管理、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)管理，市調(diào)管理等諸多環(huán)節(jié)。無(wú)人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進(jìn)性。如果無(wú)人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來(lái)門店效率的提升？何來(lái)先進(jìn)性？實(shí)際上，現(xiàn)有不少無(wú)人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無(wú)人店省人力，投入少”就是一個(gè)偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費(fèi)用支出比例（數(shù)據(jù)來(lái)源：2018CCFA便利店調(diào)研）無(wú)人便利店≠科技至上（互聯(lián)網(wǎng)/IT企業(yè)不懂零售?）無(wú)論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，零售的本質(zhì)沒(méi)有變化，仍然是商品與服務(wù)。在新零售的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上，很多不懂零售的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開(kāi)設(shè)無(wú)人店，想當(dāng)然地認(rèn)為只要有好的技術(shù)，一定能做好零售。零售業(yè)是千年古業(yè)，它隨著人類歷史發(fā)展一直延續(xù)至今，而且還會(huì)伴隨人類生活持續(xù)下去，因?yàn)樗鉀Q了人類的剛需問(wèn)題。很多IT創(chuàng)業(yè)者本末倒置，忽視對(duì)商品與供應(yīng)鏈的管理，忽視對(duì)服務(wù)的設(shè)計(jì)，忽視對(duì)消費(fèi)者心理的把控，忽視商業(yè)的本質(zhì)，一味地強(qiáng)調(diào)或放大科技的力量。科技只是零售管理賦能的手段。無(wú)人售貨機(jī)的受眾范圍，目前正趨于穩(wěn)定發(fā)展。衢州安全無(wú)人超市

還有一個(gè)就是各個(gè)學(xué)校、大工廠、工業(yè)園、大公司、大型體育場(chǎng)館等內(nèi)部人員密集場(chǎng)所又相對(duì)封閉的地方，內(nèi)部有需求又沒(méi)有太多外來(lái)商店的競(jìng)爭(zhēng)，也是投放自動(dòng)售貨機(jī)的好場(chǎng)所。自動(dòng)售貨機(jī)其他特殊的商品，可能要具體問(wèn)題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)說(shuō)吧，投放到中小學(xué)是很好的選擇，投放到別的場(chǎng)所一般都不咋地。道理很簡(jiǎn)單，兒童更需要奶制品。賣果盤、小面包、便當(dāng)?shù)壬唐返淖詣?dòng)售貨機(jī)，投放到大型寫字樓商務(wù)樓比較合適，很多小資白領(lǐng)會(huì)是很有消費(fèi)力的群體。自動(dòng)售貨機(jī)由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場(chǎng)，在小區(qū)投放自動(dòng)售貨機(jī)售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來(lái)，要知道前些年小區(qū)運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)很少有成功的。因?yàn)樾^(qū)是個(gè)特殊場(chǎng)所，白天年輕人都去上班了，家里留的老人對(duì)快消品沒(méi)費(fèi)力疲乏且他們對(duì)商品價(jià)格非常敏感，為了省幾毛錢搶雞蛋能把大商場(chǎng)的門擠壞了，很少會(huì)光顧自動(dòng)售貨機(jī)。晚上年輕人拖著疲乏的身體回到家也很難有心情去機(jī)器上買東西。這么一折騰，反而讓社區(qū)自動(dòng)售貨機(jī)火熱起來(lái)。自動(dòng)售貨機(jī)總之，考慮好了“賣什么”、“在哪里賣”、“賣給誰(shuí)”這三個(gè)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)離成功就不遠(yuǎn)了。伊維特?zé)o人超市廠家為什么有的人只投資1萬(wàn)多就可以開(kāi)無(wú)人售貨店了？

我們可以看到，在期間，突然出現(xiàn)的無(wú)人自助機(jī)、無(wú)接觸存取柜、無(wú)人自動(dòng)售賣機(jī)起到了防疫抗疫的重要作用。在小區(qū)里，我們可以看到現(xiàn)在由于的管控，在小區(qū)位置擺上了無(wú)接觸存取柜，快遞員和外賣小哥可以將物品直接存到此處，并告知取貨碼即可完成交接，有了存儲(chǔ)柜，進(jìn)行退換的時(shí)候也能避免人與人之間的接觸。在如今防控的情況之下，線上下單并進(jìn)行無(wú)接觸配送已然成為住戶們固有的購(gòu)買模式，起初，“無(wú)接觸配送”服務(wù)為了確保騎手和用戶在收餐過(guò)程中的安全，比較大限度地減少人傳人的概率。而這也得到了一些外賣、生鮮等相關(guān)企業(yè)的響應(yīng)。生鮮果蔬無(wú)人自動(dòng)售賣機(jī)也在這次情況下大放異彩，以居民樓為例，很多商品剛剛補(bǔ)齊就被一搶而空，由于有些地區(qū)偶爾可能會(huì)出現(xiàn)封區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)，加上小區(qū)嚴(yán)格的管理程度，讓居民對(duì)于生鮮食物的需求變得越來(lái)越強(qiáng)烈。目前常見(jiàn)的形式是社區(qū)快遞柜，可以減少人與人之間的密切接觸，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景無(wú)人自助用餐、洗衣、快遞等服務(wù)。而專門用于外賣和取貨的餐飲柜，也越來(lái)越受到電子商務(wù)和餐飲公司的重視。

無(wú)人便利店所涉及的貨物大小中轉(zhuǎn)、大小倉(cāng)儲(chǔ)、本地經(jīng)銷商供應(yīng)、單店店務(wù)（理貨、上架、盤點(diǎn)、錄入、清潔）等這些工作都無(wú)法擺脫人工。這些操作技術(shù)沒(méi)辦法解決，只能靠人工，這跟傳統(tǒng)便利店比只是店面上少了一個(gè)店員而已。因此，可以看出無(wú)人便利店在成本上，可能并不會(huì)比傳統(tǒng)便利店省下多少錢，可能還要花的更多也說(shuō)不定。第三，是用戶需求問(wèn)題。進(jìn)過(guò)便利店的人都知道，雖說(shuō)便利店門店小，但是種類也很多，如果碰上找不到的商品，一問(wèn)店員就馬上能解決，那要是換成無(wú)人便利店能這么快速的解決嗎？當(dāng)然，有耐心的可以慢慢找，直到找到為止，但是如果沒(méi)有耐心的反而會(huì)覺(jué)得還不如去傳統(tǒng)便利店。在無(wú)人便利店價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的前提下，一旦用戶體驗(yàn)不好，自然對(duì)于無(wú)人便利店的需求也會(huì)降低。第四，是誠(chéng)信和貨損問(wèn)題。在無(wú)人便利店會(huì)不會(huì)更容易出現(xiàn)有人偷東西的行為？在消費(fèi)者誠(chéng)信意識(shí)不足的現(xiàn)狀下，無(wú)人便利店無(wú)法杜絕商品以及漏付等情況。雖說(shuō)新型的無(wú)人售貨店則通過(guò)技術(shù)防止了逃單的現(xiàn)象，但是還是被發(fā)現(xiàn)仍存在漏洞。之前就有媒體報(bào)道，在EasyGo的商店里，如果兩人同行，其中一人買了商品結(jié)算開(kāi)了門，另一個(gè)拿了商品沒(méi)付錢的顧客，便可趁機(jī)出門。智能無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)，未來(lái)新零售發(fā)展趨勢(shì)！

近幾年來(lái)我國(guó)智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動(dòng)售賣機(jī)的迅猛發(fā)展，自動(dòng)售賣機(jī)為什么在中國(guó)沒(méi)發(fā)展趨勢(shì)起來(lái)？智能化貨架與自動(dòng)售賣機(jī)又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺(tái)機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務(wù)效率高和用戶體驗(yàn)，節(jié)約人力成本，都是24小時(shí)全年無(wú)休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機(jī)付款，智能系統(tǒng)無(wú)人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機(jī)上展開(kāi)支付。這一點(diǎn)就完成了智能貨柜像消費(fèi)者推廣營(yíng)銷的作用。他可以在消費(fèi)者手機(jī)消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費(fèi)者調(diào)查等。還能手機(jī)消費(fèi)者消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營(yíng)銷的作用。2、庫(kù)存產(chǎn)品在庫(kù)存產(chǎn)品方面，自動(dòng)售貨機(jī)的庫(kù)存量信息比較不能同步，常常會(huì)發(fā)生斷貨缺貨的情況。需要工作人員常常關(guān)注自動(dòng)售貨機(jī)的商品庫(kù)存量情況，或者是一個(gè)固定的時(shí)間段，對(duì)所有的售貨機(jī)進(jìn)行集中補(bǔ)貨。無(wú)法多方位掌握每一個(gè)自動(dòng)售賣機(jī)的商品銷售情況。而智能貨柜能夠依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理服務(wù)平臺(tái)對(duì)商品銷量、時(shí)間、地區(qū)進(jìn)行分析，商家可以捕捉消費(fèi)者購(gòu)物的下意識(shí)，有利于更精細(xì)的調(diào)整供應(yīng)鏈，隨時(shí)提醒商家補(bǔ)貨。無(wú)人超市，你怎么看？金華24小時(shí)無(wú)人超市

24小時(shí)無(wú)人超市的數(shù)量和客戶規(guī)模。衢州安全無(wú)人超市

有網(wǎng)友問(wèn)我，他說(shuō)，上班的工薪族可以開(kāi)一兩臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)做副業(yè)，賺點(diǎn)外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時(shí)間，經(jīng)營(yíng)一兩臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)作為副業(yè)是可行的。無(wú)人售貨機(jī)與小賣部一樣是線下零售終端（區(qū)別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個(gè)場(chǎng)所的好壞可以從兩個(gè)方面來(lái)判斷，一是人流量大，二是場(chǎng)所內(nèi)部相對(duì)封閉，有效客群密度高。滿足個(gè)要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機(jī)場(chǎng)、某些戶外廣場(chǎng)、商業(yè)街、和景點(diǎn)）等），第二項(xiàng)主要是各種學(xué)校、大型工廠、工業(yè)園區(qū)等場(chǎng)景。以上兩者中至少有一個(gè)必須被占用，否則無(wú)人售貨機(jī)很難有好的銷量?？纯茨憧梢該碛心男┵Y源。選好位置后，下一步就是選擇機(jī)器了。從做副業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，春季貨車道綜合貨品選擇無(wú)人售貨機(jī)比較合適。小吃和飲料都可以賣，價(jià)格也高。但一定要選擇大廠的機(jī)器。質(zhì)量、功能、售后服務(wù)都有保障（堅(jiān)決不要選擇小廠家的機(jī)器，因?yàn)檫@兩年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，太多的小廠倒閉了。一旦原廠倒閉，后端系統(tǒng)沒(méi)人維護(hù)，機(jī)器立馬變成廢銅爛鐵）。下一個(gè)階段是運(yùn)行測(cè)試階段。快速消費(fèi)品的來(lái)源可以在當(dāng)?shù)卣业?。食堂、商店、超市都是?dāng)?shù)厍?。前期不知道哪些產(chǎn)品賣得好。衢州安全無(wú)人超市

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2014-12-12，是一家專注于自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī)，機(jī)械設(shè)備，電子產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，公司位于福慶南路2098號(hào)。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)專家交流學(xué)習(xí)，研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司業(yè)務(wù)不斷豐富，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī)，機(jī)械設(shè)備，電子產(chǎn)品等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?？梢愿鶕?jù)客戶需求開(kāi)發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶的好評(píng)。公司會(huì)針對(duì)不同客戶的要求，不斷研發(fā)和開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，實(shí)用性強(qiáng)，得到自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī)，機(jī)械設(shè)備，電子產(chǎn)品客戶支持和信賴。浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的服務(wù)隊(duì)伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的合作伙伴，目前已經(jīng)得到機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)客戶認(rèn)可和支持，并贏得長(zhǎng)期合作伙伴的信賴。

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